کد خبر:15982
پ
احمد-آقایی

مدیرکل بازرسی گیلان: مدیری که از رسانه گریزان است، شفافیت ندارد / اگر بخواهیم همه مدیران را تنبیه کنیم، دیگرچیزی ازاستان باقی نمی ماند

اعتماد به‌تنهایی منشأ توسعه و تعالی نخواهد بود، مگر آنکه با نظارت همراه شود. اگر بر رفتار ما نظارت نباشد، طبیعی است که بدی جلوه‌گری می‌کند. بنابراین لازم است هرکس بر رفتار خود نیز ناظر باشد و خود را تربیت کند.  مهر ملت نیوز – احمد آقایی مدیرکل بازرسی گیلان درنشست خبری  با اشاره به […]

اعتماد به‌تنهایی منشأ توسعه و تعالی نخواهد بود، مگر آنکه با نظارت همراه شود. اگر بر رفتار ما نظارت نباشد، طبیعی است که بدی جلوه‌گری می‌کند. بنابراین لازم است هرکس بر رفتار خود نیز ناظر باشد و خود را تربیت کند.

 مهر ملت نیوز – احمد آقایی مدیرکل بازرسی گیلان درنشست خبری  با اشاره به اهمیت نظام نظارتی در حکمرانی افزود: یکی از حیاتی‌ترین ارکان نظام حکمرانی، نظام مدیریت و ارزیابی است، چرا که حاکمیت تمامی منافع و اختیارات را در اختیار مدیران و کارگزاران قرار داده تا آن‌ها این منابع را در جهت رفاه مردم به‌کار گیرند. نظارت به‌معنای بی‌اعتمادی به مدیران نیست، بلکه امری ضروری و تکمیل‌کننده اعتماد است.

به گزارش گیل خبر، وی ادامه داد: هیچ نهادی در جهان نمی‌تواند بگوید که بر من نظارتی نیست؛ چرا که هم خداوند، هم فرشتگان و هم ائمه اطهار بر اعمال ما ناظرند. به همین دلیل، در تمامی نهادهای اجتماعی دنیا، نظارت اصلی پذیرفته‌شده است. در قانون اساسی نیز بارها به اهمیت بازرسی اشاره شده و طبق اصل ۱۷۴، قوه قضاییه بر همه نهادها نظارت دارد که بخشی از این وظیفه در قالب سازمان بازرسی تعریف شده است.

مدیرکل بازرسی گیلان افزود: سازمان بازرسی دو وظیفه مهم بر عهده دارد؛ نخست، نظارت بر حسن اجرای امور و دوم، نظارت بر اجرای صحیح قانون. نظام حاکمیتی ما مبتنی بر سیره امیرالمؤمنین (ع) است و باید بررسی کنیم که آیا مدیران ما با زیردستان خود رفتار انسان‌دوستانه دارند یا ستم‌گرانه عمل می‌کنند.

او گفت: در نظام بازرسی، هم تشویق وجود دارد و هم تنبیه. مدیرانی که کارنامه‌ای درخشان دارند، امانت‌دار هستند و با زیردستان خود خوش‌رفتارند، مورد تقدیر قرار می‌گیرند. در مقابل، مدیرانی که تنها نام مدیریت را یدک می‌کشند و گزارش‌های خلاف واقع ارائه می‌دهند، عزل می‌شوند. مدیری که از رسانه گریزان است، شفافیت ندارد و اجرای عدالتش ناقص است؛ درحالی‌که مدیری با نظام اداری شفاف، از رسانه استقبال می‌کند، زیرا رسانه بدون هیچ هزینه‌ای عملکرد او را برجسته می‌سازد.

آقایی با اشاره به عملکرد یک‌ساله این اداره گفت: در سال گذشته، ۱۲ هزار و ۲۳۲ گزارش شکایت و اعلان به ما ارجاع شد که ۷۴۲۶ مورد آن مربوط به فساد و ۴۸۰۶ مورد مربوط به شکایات بود. به تمام شکایات نیمه دوم سال ۱۴۰۳ رسیدگی شده است. آنچه برای ما اهمیت دارد، حفظ آبروی مدیران است. از میان گزارش‌های بررسی‌شده، ۵۴۱ مورد مستند و قابل پیگیری بوده که ۱۹۵ مورد آن مربوط به تخلفات اداری و صنفی است. در همین راستا، ۴۶۱ نفر به هیئت‌های تخلفات اداری معرفی شدند و از مجموع ۵۴۱ گزارش، ۱۶ مورد به تعقیب کیفری انجامیده و ۳۱ نفر به دادسرا معرفی شده‌اند. ۳۰ درصد از این ۵۴۱ مورد گزارش، مربوط به تخلفات صنفی است، ۳ درصد آن کیفری و ۶۷ درصد آن اصلاح امور است. ۳۳۰ نفر در مسیر اصلاح امور قرار گرفتند.

او افزود: ما ابتدا به مدیران تذکر شفاهی می‌دهیم، سپس در صورت تکرار، تذکر کتبی صادر می‌کنیم و در نهایت در صورت عدم اصلاح، برای آن مدیر پرونده تشکیل می‌شود. اگر بخواهیم همه را تنبیه کنیم، دیگر چیزی از استان باقی نمی‌ماند.

مدیرکل بازرسی گیلان ادامه داد: تاکنون ۱۹۰ گزارش استحضاری به استاندار محترم ارائه داده‌ایم. حدود ۸۰ درصد از گزارش‌های ما توسط خبرنگاران ارسال می‌شود. همچنین ۱۴۹۰ پیشنهاد اصلاحی به دستگاه‌های مختلف ارائه شده و ۱۱۶ برنامه بازرسی مستمر در سطح استان اجرا کرده‌ایم.

وی در خصوص رسیدگی به پروژه‌های نیمه‌تمام استان گفت: اولین مورد، پروژه میدان خمام است که پس از ۲۸ سال توقف، با برگزاری چندین جلسه، اکنون به مرحله بهره‌برداری رسیده است. دومین مورد، پروژه کمربندی خیام سیاهکل است که پس از ۳۲ سال نیمه‌تمام ماندن، به‌زودی با همکاری شهردار پرتلاش سیاهکل به بهره‌برداری می‌رسد.

آقایی افزود: سومین پروژه، مربوط به منطقه حویق است که ۱۳ ماه پیش به‌دلیل رانش زمین، مسیرهای ارتباطی روستاها مسدود شده بود. سه بار شخصاً و دو بار نیز سربازرسان به همراه مدیران استانی از محل بازدید کردند. پیمانکار می‌گفت بیش از یک سال است در حال کار است و هیچ پرداختی دریافت نکرده؛ اما با پیگیری و درخواست ما، پروژه در مدت ۸ روز تکمیل شد.

چهارمین پروژه مربوط به بندر آستاراست که به‌دلیل رسوبات و عقب‌نشینی آب خشک شده بود. پس از چندین مرتبه پیگیری، عملیات لایروبی انجام و فعالیت بندر از سر گرفته شد.

پنجمین پروژه نیز مربوط به زیر پل ولایت انزلی است که دو سال تعطیل مانده بود. با همکاری مسئولان محلی، عملیات لایروبی انجام شد تا بازار، نشاط و رفت‌وآمد مردم به آن منطقه بازگردد.

وی در ادامه درباره طرح هادی روستایی گفت: طرح هادی ذاتاً طرحی ارزشمند است و در جهت ساماندهی و تقویت اقتصاد پایدار روستاها تدوین شده است؛ اما نباید به تهدیدی برای روستاییان تبدیل شود. معترضان به این طرح دو دسته‌اند؛ گروهی معدود از افراد صاحب زر و زور غیربومی که زمین‌خوارند و سازمان بازرسی به‌شدت در برابر آنان ایستاده است، و گروهی دیگر که اعتراضشان بحق است؛ روستاییانی که سال‌ها ساکن منطقه بوده‌اند اما از محدوده طرح خارج شده‌اند، درحالی‌که بخش‌هایی از طبیعت بکر در طرح گنجانده و تخریب شده است.

او افزود: برخی از حوزه‌های طرح هادی افتاده به دست چهارتا دلال و زمین‌خوار و خدانشناس. از مدیرکل بنیاد مسکن خواستم که از کارشناسان غیربومی استفاده نکند، زیرا برخی از این مشاوران از طریق همین طرح‌ها به ثروت و نفوذ رسیده‌اند. وقتی مبنای اطلاعاتی ما دلالان و بنگاه‌داران باشند، اجرای درست طرح ممکن نیست. مدیرکل بنیاد مسکن فردی نجیب است و باید از او حمایت کنیم تا نظارت مؤثری داشته باشد. قانون، گردن غارتگران را می‌شکند و خوشبختانه استاندار و معاون عمرانی نیز در این مسیر همراه هستند.

 

پایگاه خبری مهرملت
ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

کلید مقابل را فعال کنید

مهر ملت نیوز صدای شما مردم فهیم ایران است، در هر کجای این سر زمین کهن که باشید. ما پل ارتباطی شما ومسولین خواهیم بود.
رسالت ما ، اطلاع رسانی صحیح، شفاف و آگاه ساختن آحاد مردم جامعه، از رویداد های روز ایران و جهان خواهد بود. ما از شما ییم ودر کنار شما خواهیم بود.

صاحب امتیاز و مدیر مسول : افسانه سادات میرحبیبی

سردبیر :حسن اشجعی

آدرس:

خیابان بهار شمالی نبش کوچه مانی پلاک ۷۴ واحد ۴

تلفن تماس:

۰۹۱۲۰۴۵۱۵۴۸

ایمیل:

mehremellat1@gmail.com

پشتیبان فنی: کیانوش فرهادزاده